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一个隐藏在微信里的产品,月活跃用户数已达1.43亿。
根据QuestMobile截至2026年8月的数据,腾讯旗下的绿泡泡短剧小程序,月活跃用户攀升至1.43亿,正式突破亿级大关。其增长势头更为显著——10月首周周活跃用户为8968万,较9月首周增长了44.1%。这款产品在7月才从“微信官方短剧小程序”更名为“绿泡泡”,仅三个月时间,周活跃用户就逼近九千万。
放眼整个短剧领域,字节的红果短剧在7月独立App的日活跃用户为1.68亿,5月月活跃用户达3.56亿,已超过腾讯视频、爱奇艺、优酷、芒果TV四家平台的日活跃用户总和。单从规模来看,绿泡泡仍有不小差距。但值得注意的是,它目前仅是嵌入微信的小程序,没有独立App,也未投放硬广,仅依靠搜索栏入口和视频号导流,三个月内便达到这一水平。微信14亿用户的庞大基础,确实发挥了关键作用。

不过,鲜有人注意到,这已是腾讯第四次尝试短剧领域。
第一次尝试是在2021年底,腾讯视频推出了“十分剧场”,主打精品化路线,并产出了分账超两千万的爆款《招惹》。但它仅仅作为长视频App中的一个频道存在,用户并未形成“专门来此看短剧”的认知。第二次是2025年初的“火星短剧社”,试图以独立产品试水免费广告模式,但未能成功。第三次是去年6月上线的微信短剧小程序,聚合第三方内容,流量始终未达预期。三次尝试下来,腾讯在短剧赛道始终是“起步早、收获晚”的角色。 马化腾本人也曾公开讨论短剧对长视频的冲击,但旗下产品始终未能把握机遇。

这次绿泡泡为何显得不同?因为策略发生了根本性转变。
红果采用独立App模式,用户需专门下载并打开,算法推荐内容供其沉浸式观看,一刷就是两小时。绿泡泡则反其道而行——它直接嵌入微信,无需下载,搜索即可观看。收到微信消息时,可缩小为悬浮窗边追剧边回复;刷视频号时看到片段,点击即可跳转至全集。整个过程无需离开微信生态。
更深层的差异在于分发逻辑。红果依赖字节成熟的兴趣推荐算法,用户若喜欢霸总题材,便会收到大量类似内容,越刷越上瘾。绿泡泡则依托微信的社交关系链——朋友正在观看的内容、群内转发的剧集、公众号文章中的链接,都是分发渠道。一个是算法寻找用户,一个是用户带动用户。

内容方面的策略同样直接:腾讯不自制内容,只搭建平台。所有剧集均来自第三方制作方,平台负责提供流量、实现广告变现,并分配收益。分账政策相当激进——参与联合发行的新剧,只要人均播放时长不低于10分钟,最高可享受100%的收入激励,其中90%为现金分成,10%为广告金配赠。值得注意的是考核标准:不看重播放量,而是人均观看时长。这相当于腾讯明确表示,只要内容优质、用户愿意观看,平台分文不取,全部让利。

这一动作在行业中显得格外有趣。几乎在同一时间,字节方面正在收紧政策——红果被传将于11月调整分账规则,万播收益从高峰期的100元降至5至10元,中小制作方分成被压缩至个位数,广告收入中平台先抽取六七成。一进一退之间,内容供给方的选择变得清晰:哪边收益高、政策宽松,就往哪边流动。腾讯正用真金白银争夺剧集资源。
但问题也随之而来,红果过去一年多被用户诟病的问题,绿泡泡同样无法避免。
最直观的是广告。两者均采用IAA广告变现模式,红果最受批评的就是广告密度过高。有用户反映,每刷四五集就会强制弹出广告,必须观看5秒才能跳过,严重打乱追剧节奏。央广网去年底的调查也指出,短剧平台的广告越来越精准,会针对用户浏览过的商品进行定向推送。绿泡泡既然也依赖插播广告盈利,这一逻辑从诞生之初就融入产品基因。如今用户量刚突破亿级,广告加载率可能还处于克制阶段,但随着商业化压力增大,这条曲线的走向难以预测。
展望未来,红果踩过的雷将逐一摆在绿泡泡面前。今年5月,红果因上线VIP会员体系被骂上热搜——年卡260元,比爱优腾等长视频平台还贵,“免费看剧”的承诺受到质疑。抖音副总裁连夜出面澄清,表示核心免费模式未变,VIP只是可选的无广告服务。但用户并不买账,“割韭菜”的标签难以去除。随后又传出金币看剧福利全面下线,连追剧的微薄收益也一并取消。
这些问题的本质在于,免费短剧平台发展到一定规模后,商业化和用户体验之间必然发生冲突。绿泡泡目前月活刚过亿,仍处于跑马圈地的甜蜜期,100%分账也是限时政策。待用户基数进一步扩大、内容库更加充实,腾讯不可能长期只赚吆喝不赚钱。广告密度增加、精品内容付费、会员体系——这些选项迟早会提上议程。到那时,绿泡泡是否会从“免费好剧一点就看”变为“广告让人烦躁”,目前无人能保证。
腾讯四次出手,前三次均未掀起波澜,此次凭借微信的底盘和慷慨的补贴,开局确实亮眼。但短剧这门生意,从来不只是靠流量和补贴就能取胜。用户被红果教育过一轮后,对下一个免费短剧平台的耐心,其实远比想象中要少。
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